Métriques et coûts

Coût d'acquisition client (CAC)

Le CAC est ce que coûte l’obtention d’un nouveau client, tous coûts confondus. C’est l’indicateur qui décide si une entreprise peut accélérer son acquisition ou non.

La formule

CAC = (dépenses marketing + dépenses commerciales) ÷ nombre de nouveaux clients

Sur une période donnée, et en ne comptant que les nouveaux clients, pas les réachats.

Ce qu’il faut inclure

C’est là que la plupart des calculs se trompent, systématiquement à la baisse.

Le budget média, évidemment. Mais aussi les salaires des équipes marketing et commerciales, les outils, les prestataires, les contenus produits, et les commissions versées.

Un CAC calculé sur le seul budget publicitaire n’est pas un CAC, c’est un CPA.

La différence avec le CPA

Le CPA mesure le coût d’une action dans un compte publicitaire : une commande, une demande, une inscription. Il ne voit que la dépense média de ce canal.

Le CAC mesure le coût réel d’un client pour l’entreprise, tous canaux et toutes charges comprises.

Sur un site de commerce où la vente se conclut en ligne, l’écart est modéré. Sur une activité de service où un commercial rappelle, le CAC peut valoir plusieurs fois le CPA.

Le rapport qui décide

Rapport = LTV ÷ CAC

C’est ce ratio, et non le CAC seul, qui dit si le modèle tient. Un CAC de 800 € est excellent si le client rapporte 6 000 € de marge, et intenable s’il en rapporte 900 €.

La valeur du client sur sa durée de vie est traitée côté LTV.

Le délai de récupération

Un second indicateur, souvent plus contraignant que le ratio lui-même : combien de temps faut-il pour que le client rembourse son coût d’acquisition ?

Une entreprise dont le rapport est excellent sur trois ans mais dont la récupération prend dix-huit mois ne peut pas accélérer sans financement. C’est ce qui distingue un modèle rentable d’un modèle finançable.

Les erreurs de calcul

Compter les clients existants. Un réachat n’est pas une acquisition.

Oublier les salaires. C’est le poste le plus important sur une activité où des commerciaux rappellent.

Calculer sur une période trop courte. Sur un cycle de six mois, le CAC mensuel rapporte la dépense du mois à des clients acquis grâce à la dépense d’il y a six mois.

Faire une moyenne globale. Un CAC par canal est bien plus utile : il révèle des écarts que la moyenne masque.

FAQ

Questions fréquentes sur le CAC

01

Quel est un bon CAC ?

Celui qui laisse un rapport à la LTV suffisant pour financer le reste de l'entreprise. Aucune valeur absolue ne s'applique.
02

Faut-il inclure les frais fixes ?

Les frais directement liés à l'acquisition, oui. Les frais généraux de l'entreprise, non : ils relèvent du calcul de rentabilité globale.
03

Comment le faire baisser ?

En améliorant le taux de transformation avant de toucher au budget, sujet traité côté expertise CRO. Une amélioration de la conversion agit sur tous les canaux à la fois.